MeetValue

Coaching für Führungskräfte,

die mehr aus ihren Sitzungen machen wollen.

Verfahren

Ihr Führungsstil –
Ausgangspunkt für Entwicklung

Impulse aus erprobten Konzepten

Veränderungen durch praktische Anwendung und Erfahrung

Was ist MeetValue

Mit MeetValue erreichen Sie mehr Strukturierung, Prozess-Klarheit und Ergebnis-Kontrolle für Ihre Meetings.
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Wie wirkt MeetValue

Individuell. Interaktiv. Systematisch.
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Ihr Nutzen mit MeetValue

Neben der Zeitersparnis erreichen Sie insbesondere:
Bessere Vorbereitung und Prozesse. Mehr Beteiligung und Zudriedenheit. Bessere Umsetzungen der Beschlüsse.
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MeetValue und Werkzeuge

Das Coaching von MeetValue wird begleitet von Komponenten, wie Sie das Prozess-Management von meetings systematisch verbessern.

MVPM

MeetValue
+
ProzessManagement

Was ist MVPM

MVPM liefert die Prozess-Komponenten für MeetValue, mit denen Sie Ihre Prozesse wertschöpfender ausrichten.
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Wie funktioniert MVPM

Für jede Meeting-Phase bietet MeetValue geeignete tools, aus denen Sie die für Ihre Führungssituation passenden auswählen oder anpassen und im laufenden Betrieb erproben.
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Warum Prozess-Management

Für die Prozess-Perspektive unterscheiden wir gruppendynamische von themenbezogenen Prozessen.

Es ist für Leitungspersonen vielfach einfacher, die themenbezogenen Prozesse mit Erfolg zu verändern, weshalb wir uns mit Ihnen auf diese Vorgänge konzentrieren. Und wir können Fortschritte individuell mit Ihnen erreichen – ohne direkt mit der gesamten Gruppe zu arbeiten.

Leitung von Meetings ist die Leitung von Gruppen. Insofern sind auch bei themenbezogener Prozessentwicklung immer auch der Gruppeneffekt eingeschlossen. Beispiel wir bieten Ihnen Kompetenzentwicklung zum Thema „Führung von Führung“ (Führungskräfte als Sitzungsteilnehmer).
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MeetValue + MVPM

Integration von

Coaching
+
Tools
+
Prozess-Management

MeetValue – Vorgespräch

Im Rahmen des Vorgesprächs wird vereinbart, welche Schwerpunkte mit MeetValue bearbeitet werden und danach ergeben sich bezogen auf das Leitungsniveau erste Abschätzungen zum Bedarf an Zeit und Budget.

Es wird auch einbezogen, ob eine Assistenzfunktion für die Vorbereitung der TOPs von meetings vorhanden ist.

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MeetValue-Mission

Your Leadership
creates meeting value,

when

value leads
Your Leadership

MeetValue – Team

Unser Senioren-Team stellt Ihnen Jahrzehnte erfolgreicher Organisationsentwicklung zur Verfügung.
Wir konzentrieren uns hier auf das Thema: Leitung von Meetings

Holger Vajen

Zertifizierter Arbeits- und Organisationspsychologe

Leiter des Institut HAO:
Hamburgische Arbeitswissenschaft und Organisationsentwicklung

Gabriel Geis

Diplom: Arbeits- und Organisationspsychologie

Geis Unternehmens- und Personalentwicklung

Coach im Deutschen Bundesverband Coaching e.V.

Beispiele für Erfahrungen und Umsetzungen mit Meetings

Produktionsprozesse
Begleitung von Leitungsbesprechungen: von der Präsention zur Interaktion; von der Probleminformation zu ihrer Wertaufbereitung (Organisationales Lernen)
Airbus Industries, Hamburg

IT – Wirtschaftsentwicklung
Kommunikation und Prozessentwicklung auf Landesebene für die Entwicklung und Vernetzung von IT-Unternehmen
Schleswig-Holstein

Konflikt-Meetings
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Lufthansa Cargo, Frankfurt

Grenzüberschreitende Meetings
Kulturelle Differenzen im Prozessmangement am Beispiel IHK Kooperation
(Südjütland, Flensburg und Kreis Schleswig)

Führung und Team
Teamunterstützte Führung im Revier; direktes Coaching von obersten Führungsbespechungen
Polizei, Hamburg

Prozess-Management
Führung sowie Führung von Führung am Beispiel von Besprechungen
ZF, Friedrichshafen

Unsere Erfahrung

Organisationsentwicklung
Wir verfügen über Jahrzehnte an Erfahrungen in Aufgaben zur Organisationsentwicklung in vielen Branchen, Themen und Situationen.

Leitungspersonen
Auf diesem Fundament ist MeetValue speziell für Leitungspersonen von Meetings entwickelt worden.

Prozess-Management
Unsere Erfahrung ist, dass Leitungs-Prozesse von Meetings vielfach deutlich leistungsfähiger sein können – gerade auch im Vergleich zu anderen hochentwickelten Prozesse in Organsiationen.

Fokus Leitungsperson
Wir konzentrieren uns auf die Leitungsperson, weil sie einen hohen Einfluss auf die Qualität der Meetings haben.

Und weil wir unser Angebot auch als Insellösung (zB nur für eine Person) in einer Organisation anbieten können – ohne das gesamte Organisationssystem anfassen zu müssen.

Wir bieten daher eine Kombination aus Coaching für die individuelle Situation und MVPM für die methodischen Grundlage an.

Individuelle Umsetzungen
In der individuellen Arbeit entstehen dann unterschiedliche Änderungsmuster, die aus der praktischen Auseinandersetzung und Begleitung mit den individuellen Meeting-Prozessen entstehen.

Impressum

Adresse:
HAO, SoftValue
Telefon:
Direkt mobil auf Holger Vajen
Verantwortlich Publikation
Holger Vajen

Gesetzliches
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